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  隨著公司業務的擴大，有效地推行項目管理對公司的發展尤為重要。為了提升公司整體的項目管理水平、提高工作效率、加強執行力的建設，使公司在管理方面更加專業、規范。公司于2016年8月20日、21日在集團公司多功能廳召開了項目經理培訓會議。來自公司的管理層領導及各部門負責人進行了全方位的系統培訓。

總工程師培訓

總經濟師培訓

技術安全部副經理培訓

董事長會議總結

培訓會現場

   項目經理是項目部的靈魂，在項目管理中既是一個全面管理的領導者、決策者，又是執行者、項目中的核心與焦點，項目經理決定著一個工程項目的質量、決定工程材料的合理利用度、決定著施工的進度等，是整個施工項目統籌安排與協調者。此次項目經理培訓是我公司組織的覆蓋面廣、針對性強、實用性高的項目管理能力提升的系統培訓，包括企業文化、發展規劃、公司制度、網絡辦公、技術、安全、商務、物資等多方面的內容。

通過兩天的培訓學習，大家都了解了項目管理的基本概念及特點，明確了自己崗位職責、工作任務和目標，懂得了項目資料同步跟進的重要性及項目經理應具有的素質，對項目管理有了更深刻的認識。